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功夫集团

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秋收战役--市场布局之作

2019/11/21
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2019年917日,

功夫集团秋收战役正式吹响号角

2019年国内车贷市场情况多变,相关行业政策变动剧烈,为迎接变化,深耕成熟市场并减少省内市场空白,更为明年新市场的开发打下基础,公司决定在浙江发起秋收战役。

 

 

战略布局图

 

 

9月17日,在公司九楼会议室,朱慧源董事长召集各部门经理和相关人员召开会议,明确了战役的计划和目标,会上各位老总踊跃发言,会后认领了负责的城市。之后大家立即行动,资源共享,充分准备,取得了意想不到的突破。截止10月底,在台州、宁波、嘉兴、丽水、绍兴新建了业务网络,至此公司完成了在浙江省的布局,并在新布局的城市取得了业务新单,其中台州取得了突出的成绩。

 

为提高大家积极性,公司制定了奖励措施,对作出突出贡献的团队做出相应的现金奖励

奖励金额

 

获奖照片

2019年114日,

秋收战役会议研讨会

公司针对这次秋收战役召开了业务研讨会,会上负责各地区的负责人汇报了秋收战役阶段性的成果,现金奖励了负责台州的周英总,负责嘉兴的马俊总,现场气氛热烈,大家信心高昂,表示在11月份能够取得取得更高的业绩,在新布局城市完善业务网络。会上朱慧源董事长做出了提高执行力的指导性总结,会上简单明了的概括出本次战役的总结:路是走出来的,事情是干出来的,没有执行力,没有行动,那么一切都是扯淡。

 

并在会议中提出了前期的不足之处:

 1、目标不明确

 2、方法不到位

 3、流程不清晰

 4、激励不明确

 5、处罚不到位

 

并就后期的工作做了重要指示:

一、决心第一,成败第二

在工作之前,我们要敢于承担责任;其次,执行的关键是建立必胜的信心和决心,任何事,只要你认为做不成,那成功的概率就是零!

二、速度第一,完美第二

因为完成比完美更重要,而不能因为一味地追求完美,而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务的速度。现在不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代。

三、结果第一,理由第二

眼中有结果,就不会有困难,眼中有困难,就不会有结果,结果和困难是跷跷板上的两极。

 

秋收战役,行业奠基之战。17载车贷原则是坚持大数法则,远离小概率赌博可能我们讲究场景,重视逻辑,使用大数据,喜欢4S店业务我们接地气,重视货车金融、深耕农村市场善于学习与巨人为伴,谦虚并智慧着确保实现银行助贷